viernes, 27 de noviembre de 2015

Paradigmas acerca de la motivación, para superar una oposición a bombero

¿Que o quien te sirve de modelo motivador?
"Bruce Lee"; Nació un 27 de Noviembre de 1940, hoy en el año 2015 cumpliría 75 Años
"El miedo es como el fuego. Si lo controlas, te calentara y te mantendrá vivo, pero si te controla a ti, te quemara y te destruirá" Rocky V
Rocky es una película estadounidense de 1976 escrita y protagonizada por Sylvester Stallone y dirigida por John G. Avildsen
Año 2015; Han pasado 39 años, del Rocky de 1976, han pasado 42 años desde la muerte del pequeño Dragón en 1973, ¡que ya son años! eran mis modelos inspiradores en tiempos de aspirante ¿quien no ha entrado con aquel tema "La mirada del tigre" que salió al mercado el 29 de mayo de 1982 (hace ya 33 años) y fue escrita a petición de Sylvester Stallone para la película Rocky III...

¿Qué te motivo para arrancar, para ponerte en marcha? quien te motiva hoy... 
Como seres humanos tenemos la tendencia a buscar retos, y modelos que nos inspiren, cuando uno decide presentarse a bombero, en dura oposición de condición física, al menos así lo era y lo es, en la zona centro de España (que es lo que conozco) para poder ejercitar al máximo nuestras capacidades físicas, necesitamos modelos... algunos, los encontramos en esta cultura cinematográfica, cuando desfallecíamos, recordábamos otra vez esos fragmentos, escuchábamos esos temas, y nos veníamos arriba, olvidando el cansancio y las agujetas ¿alguien recuerda el dichoso dolor de codos, por la trepa de cuerda a pulso? ¡el codo del tenista, sin haber tocado una raqueta en la vida!
epicondilitis; Inflamación de los tendones de los músculos que se insertan en el epicóndilo.
Daniel H. Pink
, autor del libro “La Sorprendente verdad sobre qué nos motiva” (Drive en inglés)", asegura que tenemos la necesidad innata de dirigir nuestra vida, de aprender y crear cosas nuevas, y de hacer algo mejor para nosotros y para el mundo. Nos mueve un motor poderoso: el impulso de hacer aquellas cosas que alimentan nuestra autonomía, es decir, nuestra capacidad de hacer algo por elección propia. Nos motiva hacer cosas que nos dan un propósito, que nos provocan placer y que nos llevan al dominio de una habilidad. Este tercer tipo de motivación, la trascendental, nos hace percibir que formamos parte de algo más grande que nosotros mismos.
Un libro sobre nuestra naturaleza humana, nuestro comportamiento y, muy especialmente, sobre qué es aquello que nos estimula a hacer lo que hacemos. 
Nos enseña como lo que en realidad ansiamos como individuos es la libertad de decidir nuestros objetivos, aprender de forma continua y ser capaces de lograr metas que pasen a la posteridad. 
Autonomía, excelencia y pervivencia, los tres nuevos pilares de la motivación Daniel H. Pink es uno de los pensadores más provocativos, reputados y leídos en la actualidad. 
Hay otras obras y autores, que también, entrenan nuestra alma (no todo va a ser cine o música en la vida) u horas de gimnasio sin la compensación de educar nuestra mente ¿no te parece?

miércoles, 25 de noviembre de 2015

Corregir el ojo de pez o distorsión de barril de grabaciones GoPro y reducir el campo de visión (FOV)

En los primeros años de 1990, grababa con una vieja cámara analógica Sony de 8mm, tenía el problema del angular, era muy abierto, a parte del volumen de la cámara, las enormes y pesadas baterías, el soporte en cinta magnética, que había que recubrir con carcasas o fundas para sumergirla en atmósferas hostiles... ¡un lío la verdad!, donde el entusiasmo por lograr escenas, era muy superior a los medios técnicos de una época sin Internet ni Redes Sociales, nada que ver, con el momento actual, donde hoy con una mini cámara de acción, tipo GoPro, pequeñas baterías y ya con cajas reforzadas en materiales sumergibles y resistentes, solucionan gran parte de aquellos problemas de antaño, planteando pequeños nuevos inconvenientes, de fácil solución...
Este video, se grabo en enero de 1994 con una Videocámara de 8mm y un gran angular, el efecto "barril" se corrigió con Final Cut y un pugling FixEye, de hay la hora "distorsionada" en la parte inferior derecha del vídeo final...
Los usuarios de las GoPro, conocen el efecto "Ojo de Pez" de las grabaciones es su estilo de gran angular, muy práctico cuando se desea que la imagen tenga un gran campo de visión (FOV = Field of view)

Los seres humanos tenemos un FOV de casi 180 grados mirando hacia el frente, diámetro horizontal del campo visual, mientras que algunas aves tienen un campo visual completo o casi completa de 360 grados . La gama vertical del campo visual en los seres humanos es típicamente alrededor de 135 grados.

Hay varias opciones de eliminar el "efecto ojo de pez"; 
* en la edición (ya con el efecto grabado) en la producción; aplicar un "ajuste de objetivo" al archivo CineForm de GoPro convertido y darle un FOV más reducido
* hay un pugling de pago, para Final Cut
* hay lentes, hardware físico que corrigen el ojo de pez...
* o puedes usar un "autoexec.ash"... que corrige la grabación, "hackeando" en la microSD (sin afectar al firmware de la Cámara GoPro, y grabando la imagen sin distorsión 
Como usar el Autoexechack para cámaras GoPro
Existen un sin fin de "Hack" para las GoPro a base de "Autoexec.ash" tan sencillo como descargar el "hack" que deseamos en la raíz de la tarjeta microSD junto a las carpetas por defecto "DCIM & MISC" que auto-genera la misma GoPro y listo, el "script" del ejecutable, da la orden a la GoPro corrigiendo el FOV o campo de visión de grabación, y no deformando la grabación final (antes se entiende, de llegar a la post-producción final.
Esto se grabo con una GoPro Hero 3+ Black con el efecto barril corregido en post-producción
Repaso de la gama actual; El tope de gama empieza en la Black, sigue la Silver y la compra basica es la Hero+LCD, siendo la Sessión la más pequeña de tamaño aunque grande en prestaciones, por debajo de la Silver 4 (esta con pantalla LCD trasera) y por encima de la HERO
Campo de visión (FoV, field of view) 
Característica que identifica a estas cámaras es su amplio campo de visión
En formato 35mm estaríamos hablando (muy) aproximadamente de un equivalente a 15mm (ultra wide), 22mm (medium) y 30mm (narrow), explicado para profanos, el modo Narrow "crea menos ojo de pez que el modo "ultra wide" de forma nativa
Esto puede variar también entre distintos modelos. 
Para quien suela utilizar los modos narrow y medium, hay que destacar que la Session no tiene narrow y que la Hero+LCD sólo tiene wide. El coste por gama, tiene diferentes opciones a valorar por cada comprador, se entiende del uso final que cada uno quiera lograr de su compra, así como las opciones u alternativas a configurar y el tratamiento final de sus videos...
También, decir que las diferentes opciones de campo de visión dependen de las resoluciones y la cantidad de cuadros por segundo que se usen...

Así como el "Modo "Protune" equivalente al modo RAW de las cámaras de fotos, facilita la tarea de post producción a cambio de un fichero de mayor tamaño, no está disponible en la Hero+LCD

El motivo por el que los vídeos de GoPro tienen un ligero efecto de ojo de pez se debe al objetivo gran angular de la cámara. En realidad se denomina distorsión de barril, que se obtiene como resultado de disponer de un objetivo de 170 grados. Esta curva/distorsión de barril permite obtener tomas de ultra gran angular de 170 grados por las que GoPro es conocido.

Puedes reducir ligeramente el efecto  en la cámara HD HERO Original al grabar en modo 1080p (30 fps), lo que reduce el campo de visión (FOV) hasta los 127 grados. Con las cámaras HD HERO2, HERO3, HERO3+ y HERO4, también dispones de la opción en 1080p de cambiar el campo de visión (FOV) de medio (127 grados) a estrecho (90 grados). 

La cámara HERO3 White Edition solo graba vídeo y toma fotos en el FOV gran angular. Si quieres deshacerte de la distorsión de barril o el aspecto de “vista de pez” en tus vídeos GoPro, puedes usar GoPro Studio para importar el metraje y marcar la casilla “Remove Fisheye” (Eliminar ojo de pez). Esto te permite exportar los vídeos sin una distorsión de barril o aspecto de ojo de pez.

lunes, 23 de noviembre de 2015

En redes sociales, te gusta ¿correr libre por verdes pastos o ir de la correa del rebaño? tú navegas, Tú decides en internet

En el nº 9. de la lista de empleos que ¡dan mas felicidad" aparece esto del  "Community manager", los ¡social media ó comunicadores en medios sociales! ¿esto es un empleo pagado? puede pensar más de uno (y de dos) Así lo revela, este estudio de Business Insider y CareerBliss.com basándose en 10 factores demostró que no siempre los empleos que generan más ganancias son los que hacen a la gente más feliz.
¿Eres un borrego?, Are you Sheeple by Paul Combs en V.O.
El 19 de octubre, de 2015 (recientemente) en el blog de Paul Combs, bajo el titulo de; "ARE YOU SHEEPLE?" ¿Eres un borrego?, en verdad "Sheeple" se refiere a, personas comparadas con las ovejas (analogía del rebaño) al ser dócil, tonta, o fácilmente llevadera, lo que viene siendo la complacencia, o la Tolerancia excesiva o llevada a su máxima expresión....
en V.O  que se lea

A pie del editorial gráfico, el texto que refuerza la caricatura, habla de; los gustos en RRSS por videos favoritos de gato y "re-Tuits" entre compañeros bomberos del Facebook (¿tienes uds un sitio de redes sociales favorito?) o de cuando compartimos un vídeo vía WhatsApp o artículo o donde a otro Servicios de bomberos ha tenido un mal día de servicio o evento extraordinario. Rara vez, uno mantiene la cordura, para emitir juicios de valor, con una escena, como un renglón entre lineas, y esperar a conocer todos los hechos y poder juzgar todos los hechos, o hablar de primera mano, con gente en la escena "a juicio", por norma e impunemente desde Internet, se sueltan veredictos, que tiran de espaldas ¿o no es así?

¿Que es peor? Subirse al carro de la mano de una Red Social llena de jefes y de medios de cuentas oficiales en redes sociales, que piensan que saben absolutamente todo y pueden hacer caer su rápida sentencia, con su "Teclado martillo" de impostura social muchas veces injustificada y ridiculizar a cualquiera que les puede ofrecer ese breve momento de atención de los medios sociales.

Mi abuelo solía decir, y tal vez usted lo haya escuchado también;
"Si no eres lo suficientemente valiente para decirlo a la cara de alguien, no digas nada en absoluto".
¡Suena a verdad absolutamente indiscutible! Sin embargo, las maravillas de internet, la omisión del acto cara a cara, han hecho que sea tan fácil para nosotros decir lo que queramos, lastimar con aquello que deseamos, y dar bofetadas digitales por mano de otro, por lo que podemos ponernos nuestro equipo a dormir a pata suelta y salir con esa sonrisa de santurrón de satisfacción en nuestra cara. ¿No me creen?.
Cara a cara, sin matones ¡ya menos!

¿No eres mejor que todo esto? En caso de seguir ciegamente a medios de "jefes sociales" que pomposamente difunden su marca particular de bulling (cyber-acoso psicológico) 
No voy a mencionar ningún nombre aquí, pero mi sospecha es que cada uno de ustedes piensa en algunos. ¡No seas uno más, del rebaño de borregos! El buen Dios te dio un montón de materia gris entre las orejas para observar los hechos y llegar a tus propias conclusiones... (nótese que no mencione "la culpa"). Además, cuidado a quién ridiculizas porque el siguiente vídeo que se difunda en medios sociales el protagonista puede ser usted o su propio SEI de Bomberos que salió mal parado mal de alguna intervención!
Cuidarse de los depredadores con piel de cordero, este ejemplar (omitido adrede) mantiene al menos 3 cuentas oficiales, y otras 3 de comparsa para arrimar ovejas descarriadas al rebaño, cualquier parecido con la realidad, será casualidad
Leído el texto original del Teniente de Bomberos, periodista gráfico e instructor en Ohio, EE.UU. coincido en buena parte, de esta "denuncia", de hecho en RRSS es frecuente, ¡leer ese llamado que dice desconfía que esta cuenta no es "oficial" (al revés, viene a decir, confía en mi como medio oficial, al servicio del político que también negare...) se venden a si mismos como garantes de verdad indiscutible, cuando lo que suele ser, es justamente caso contrario, de fidelidad hacia causa su "política" y autoestima en alza, o donde no pocas veces, hechos reales se disfrazan de gala falseando la realidad de lo acaecido, y desde luego a nivel operativo, llenando de humo, las conclusiones finales.
Que horror por J.R. MORA
Si que tengo en mente, algunas cuentas y ejemplos en RRSS, o medios escritos, que por prudencia y autoprotección laboral, no puedo mencionar ni cuestionar, ¡total! ¿para que? sabiendo de buena fe, que no soy el único que ve la "complacencia, que nos gobierna y los aduladores que nos rodean sacando su tajada con su acción ¿quien quiere ser el molesto pepito grillo? además, como dije, coincido en esa idea, que resalto;  para observar los hechos y llegar a tus propias conclusiones...
Aclarando la idea del "Community manager en bomberos" hablaríamos de la persona encargada de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones del Servicio de Bomberos con el público al que se dirige en el ámbito digital, gracias al conocimiento de necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de dicho "público"...
 ¡Ahora bien! una pagina de bomberos, que ni habla de cuestiones de bomberos ¡ni se lo permiten! y sobre todo, ni desarrolla actividad comunicativa de forma autónoma, ni "desinteresada", persiguiendo fines personales, donde se nombra más veces al "protagonista -Community manager- que al gremio, que "dicen representar" en nombre de intereses particulares con los que se identifica y a los que no pocas veces encubre bajo el manto de la conveniencia social... en fin

Si hacen la "peli" tenemos titulo
Hoy día, es fácil, escuchar de boca del -Community manager- con autobombo y sin rubor, vender para su empresa privada desde la publica a base de cuentas infladas y auspiciadas/ teledirigidas por interés "no declarado", ajeno por completo, al operativo del colectivo, del servicio, y en nombre de mismo (eso si, con total felicidad y sin rendir cuentas de sus actos)... y ¡con mucha humildad (ironía en ON), eso por delante, venden que son enormes (sin asumir criticas), muy majos en la cara, por detrás -prepara-te la que te lían-, y profesionales a tiempo completo, como la copa de un ...! ¡en fin!.
Hablamos de los mismos -Community- que cuando no "vendían para ellos" ridiculizaban a los friki-bomberos que se movían desinteresadamente ¡que.. ¿por la patilla? increpaban a los que voluntariamente, y sin ningún interés hacían lo que estos nuevos Mesías hacen/venden, hoy día, sin buscar medallas a cambio de...
 Lo que llama la atención, de esta editorial gráfica "Made in USA", es que al margen de estar separados por un océano, por una lengua distinta, por distinto modelo de organización, horarios, salarios, rangos y colores de uniformes... resulta, que el comportamiento humano, en su defecto, es exactamente el mismo ¡aquí que allí! tan perfectamente "dibujado" que resulta una caricatura en su mismo concepto (la ventaja es que el rebaño es amplio)
Lo del "gallinero" de seguidores es por lograr ese efecto rebaño
Si bien no nombrare, malos ejemplos (por vergüenza ajena, tras 1/4 de siglo de servicios) si lo haré, al contrario, con buenos ejemplos, que no necesitan, decirse ellos solos, lo buenos que son, sino que el reconocimiento llega, por si solo, ¡a cuenta! "sin dopage de contactos":

viernes, 20 de noviembre de 2015

Decálogo de accidentes laborales en la profesión del bombero

  • 1. Actuar de forma segura en todas las actividades de la vida debe constituirse en hábito. 
  • 2. No te arriesgues. 
  • -   Evita los riesgos o redúcelos al mínimo. 
  • 3. Presta atención al trabajo que realizas. 
  • -   La prisa es el mejor aliado del accidente. 
  • 4. Sigue las instrucciones y cumple las normas. 
  • -   Si no las conoces pregunta. 
  • -   No improvises. 
  • 5. Infórmate y fórmate en materia de prevención de riesgos laborales. 
  • 6. Avisa de cualquier anomalía a tus superiores y a tus compañeros. 
  • 7. Ningún accidente ocurre por casualidad. 
  • -   Todos pueden evitarse. 
  • 8. La seguridad y la salud es tarea de todos.  
  • -   Tu participación es imprescindible. 
  • 9. Tu trabajo es importante, disfruta de la tarea bien hecha. 
  • 10. Con la prevención de riesgos laborales, el que ganas eres tú.
Decálogo; conjunto de reglas que se consideran básicas para una actividad
No cabe duda de los riesgos a los que se exponen los bomberos en las diferentes actuaciones -precepto que ha sido también objeto de estudio por parte del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (I.N.S.H.T.), en el documento sobre el "análisis bibliográfico de la profesión de bombero", publicado en 2005-; no siendo este el único estudio sobre la materia, pues en 2009 el propio I.N.S.H.T. elaboró un estudio de análisis sobre los "riesgos en la prevención y extinción de incendios forestales"


Gestión Práctica Riesgos Laborales, 2008, 50, 24-29
La profesión de bombero comporta una serie de peligros que convierten a estos trabajadores en una población especialmente expuesta a los accidentes laborales y a las enfermedades profesionales.
Su capacidad y estado físico son los que más se resienten, mientras que las patologías más frecuentes son los trastornos del sistema respiratorio, la pérdida de audición, las enfermedades cardiovasculares y el cáncer.
Además, muchas de las situaciones que viven originan el denominado estrés postraumático. Bibliografía: 23 referencias.



martes, 17 de noviembre de 2015

Debemos alzar nuestra voz cuando hablamos de nuestras pasiones, somos los que invertimos más en ese sentido

En algún momento, hay que dejar de preocuparse por lo que la gente va a pensar, hacer o decir. 
Cuando estamos haciendo algo importante, no importan los "Detractores" 

¿Por qué debemos alzar nuestra voz cuando hablamos de nuestras pasiones? 
Porque somos los que invertimos más en ese sentido.

sábado, 14 de noviembre de 2015

Cuentas de odiosos personajes en redes sociales, cansinos hater vs cuentas sociales de bomberos

La génesis de un odio construido, contra servicios de bomberos, españoles y profesionales
Hater/Odio es el nexo que une a estos Troll/personajes, avatares de RED
La única cosa en común que tienen estos "hater", es su declarado odio a una causa común, para establecer un filiación, por estado individual, no sirve su condición laboral, los hay de toda clase, voluntarios, aspirantes frustrados, jefes por oposición, de otros cuerpos y/o servicios...
  • En la mente del hater;
El odio ¡es un sentimiento! es lo contrario del amor o la amistad, que expresa su profunda antipatía, disgusto, aversión, enemistad o repulsión hacia (en este caso) los bomberos... ¿porque odian a los bomberos?
Un articulo en prensa;
Los empleados públicos vistos por la sociedad: ¿Hay funcionarios héroes y funcionarios villanos?
La NOTORIEDAD; dicen una y otra vez, los entendidos en materia que "un Troll" Básicamente busca notoriedad y lo hace además de un modo muy particular, haciendo daño a terceros, disfruta con ello y se retro-alimenta en base a esto...

La prueba reina trepa a pulso de cuerda
La psicología define el odio como un sentimiento "profundo y duradero, intensa expresión de animosidad, ira y hostilidad hacia una persona, un grupo. Personajes, que arrastran su (frustración) - su odio desde un determinado momento -en sus vidas-, pero que ¡les dura en el tiempo!, hay cuentas de Twiter que ensalzan su labor desde su creación allá por 2011 (y estamos en 2015) increpando, insultando, molestando, provocando, a distintos bomberos y servicios de bomberos, los hay que llevan desde los años 80 (antes de Internet) desde otros medios... si hubiere una medalla a la constancia, sin duda sería para estos personajes, de hecho la figura del "hater/troll" ávidos de notoriedad surgieron primero con los foros y las webs para siguiendo una evolución estar hoy día en cualquier red social...
Los bomberos gozan históricamente de la simpatía ciudadana no tanto por su función sino lo que ésta implica: arriesgar su seguridad por la de otros.
No somos el "único colectivo" que goza de este tipo de "fanáticos" (fans en modo irónico), de hecho, se de primera mano, el acoso/odio que padecen compañeros policías, profesores (les han tenido que crear la figura del "defensor del maestro"), médicos (en centros de salud, hay carteles informativos para "no pegar al facultativo" -de pena-, funcionarios de hacienda, jueces, ...
El día del bombero se celebra en distintos países en distinta fecha
Los bomberos en Editorial, por Patricia Maldonado Pérez
En todos los casos, si se puede establecer un patrón entre el "gremio odiado" y el hater que odia, y su relación amor-odio... en mi experiencia, mi(s) hater personales, no pueden dejar se seguirme en RRSS incluso cuando están "bloqueados" (no pueden ver mensajes, no con su cuentas ó cuentas bloqueadas, y se crean otra para seguir adorando/odiando cada mensaje, son como la rémora al tiburón)
La conjugación de la queja
Los hater que sufren su odio, esa “perturbación del yo” esa neurosis que afecta a personas de baja autoestima, que, por vivencias pasadas que se corresponden más con una actitud desafectiva -de servicio- es la motivación fundamental que los impulsa a "ser lo que son" y ha decir lo que dicen (odiar sin asumir que odian), aprovechando cualquier circunstancia u oportunidad que ven, para dar rienda suelta a lo "peorcito" que llevan dentro (escudando con el lema del "y tu mas" y obviando su cruzada juramentada, por "odio" nunca por amor...)
Abandónico es quien teme el abandono y las frustraciones, no el que irresponsablemente se toma el pire
No se les menciona, no de nombre, dije que buscan notoriedad, de hecho, sus mensajes "son notorios", su temor como la idea de su mensaje en el tiempo ¡es notorio!
  • El odio, no es un sentimiento ni siquiera un anti-sentimiento;
La perspectiva neuropsicológica lleva a ubicar el odio en intrincadas conexiones entre el paleocortex, la sección más interna del cerebro, que tenemos en común con los reptiles y en donde se generan los impulsos, deseos y emociones, y la corteza cerebral, la capa más externa del cerebro que permite realizar elaborados enlaces de información y comprensión de la realidad, que correlacionan dichas emociones con experiencias y aprendizajes previos, normas culturales y creencias para generar la comprensión de la realidad y las consecuentes respuestas complejas que son únicas para cada individuo. "Todos vemos y oímos lo mismo, pero no tenemos la misma percepción que una mayoría establece como la realidad"
Se dice también que un blog o usuario no es nadie hasta que no tiene a su primer Troll, esa afirmación no es exacta, pero desde luego, en mi experiencia, siempre es preferible no tener un Troll/fan que se estudia cada mensaje en busca de su oportunidad...  sobre todo, algo que no se debe de hacer ¡No alimentar al Troll!
Prefiero la gente, que ama abiertamente de frente, su profesión ¡la de bombero! (al ejemplo), que estos Troll/Hater que airean sus odios por la espalda...
A la pregunta ¿que busca? la respuesta "notoriedad", el Troll odia, y el odio no es justificable desde el punto de vista racional, no busca razonar, no atiende a razones, no le interesa el asunto que se trate (el ira a lo suyo a desviar el centro de cualquier conversación y a desatar sus prejuicios y odios) tener un Troll no es algo que podamos prevenir o evitar si que podemos estar preparados para actuar cuando nos encontremos con alguno. Saber manejar este tipo de actuaciones nos evitará en algunos casos una crisis social media, un daño a nuestra reputación digital o a nuestra comunidad, pero sobre todo muchos quebraderos de cabeza... 
Los ataques tópicos, salario, condiciones laborales, horarios, unos mas finos otros más toscos
¿Por qué un Troll no actúa en los comentarios de un Blog? ¡no tiene publico!, por que lo que persigue es notoriedad, sobre todas las cosas y todas sus falaces causas en RRSS como Twitter o Facebook y contra cuentas de muchos seguidores, "se siente como una estrella" luciendo su odio...
Sentido de (in)oportunidad buscando la cizaña
Este caso de TROLL "local y particular" es conocido por interactuar con dos cuentas, que coinciden en su peculiar forma de "toca-pelotas", agrede no solo a bomberos, sino también a otros servicios de emergencia (voluntarios y/o profesionales), destapado en junio de 2015, ¡abandono su puesto de jefe en la agrupación de voluntarios! tras conocerse su afición (desde 2011) a increpar bomberos, una obsesión y fijación en el tiempo... tras un periodo de inactividad, hace unos días, ¡vuelve a la carga!.
Lo tengo bloqueado en sus dos cuentas conocidas (se ve que tiene más...) pues no le impide ver mis mensajes (no debería poder verlos), incitar al menos intentarlo, a un colectivo (el de bomberos forestales, al que ha estado increpando) vs mi propia cuenta... en la vida real, seria el típico patoso busca broncas de feria... (pero no es muy consciente de su propia forma de ser, por lo visto)
Todos los comentarios de estos HATER-TROLL desprenden odio y desprecio
NOTA; en todas las referencias se ha omitido el AVATAR de red del TROLL revelando su autentica cara, y cambiando su denominación de origen (buscan notoriedad) dejando el mensaje (la idea) en cada caso, y se han mostrado varios de distintos personajes, por que hay muchos, muchos más que cabrían en una tesis de psicología)

jueves, 12 de noviembre de 2015

Mando y control, la zona de confort vs. la seguridad de querer ser, como uno es en realidad

Mando y control 
Original de Paul Combs traducido lo mas fielmente posible
  • La palabra control proviene del término francés contrôle y significa comprobación, inspección, fiscalización o intervención
  • Mando es la ¡Facultad o capacidad para mandar!, también se aplica a la persona u organismo que tiene autoridad para mandar
Lo de Mando y control, en servicios de bomberos, se ajusta mas al titulo de un libro del jefe Alan V. Brunacini que queda estupendo en la vitrina. ¡Ya leerlo, entenderlo y aplicarlo! seria la "bomba", aunque todos conocemos gente que colecciona libros, con afán por decorar librerías.
Recuerdo estribillo; La apariencia no es sincera de "Héroes del Silencio"
En los últimos días, escuche, mucha "charla de guasap”, acerca de la “zona de confort” de un mando, que alentaba a otro mando, a ¡dar el salto! a salir de “su zona de confort” cuando lo que en verdad se trataba, era de mantener, sino reforzar la zona de confort del interlocutor que ¡incitaba a conseguirlo!
"Muchos que recomiendan a los demás salir de su zona de confort lo dicen desde su propia zona de confort" Alfonso Alcántara
Mando pero ¿sin control? suena ¡bastante mal! ¿no? pues padecerlo, es bastante peor
“El que aboga por las dictaduras siempre aboga por el control sin restricciones de su propia voluntad.” 
Ludwig Von Mises
Para "los que luchan toda la vida..." mi respeto y admiración
Esta situación pasa mucho, cuando la gente ¡no tiene mando, ni responsabilidad! opina y mucho… sin parar, ahora bien, cuando el mando -cae- y recae sobre el que antes opinaba, según dicta el reglamento, ¡la cosa cambia!
"Los toros desde la barrera"
Pasa muchas veces en la vida, gente que se queja de los fallos de la democracia, y que cuando los llaman a "mesa electoral" o a formar "parte de Jurado Popular", lo primero que trata es de escaquear la responsabilidad ¿que? ¿que no?... creo que somos del mismo "planeta", al final de cada partida, tanto las damas como los peones ¿no se guardan en la misma caja?.
¿Pastores o generales?
Hay mandos de “obra”, de los que salen a la calle, y resuelven complicadas situaciones, como mejor procede, y mandos de despacho, de los que en conferencias, artículos de prensa, y otros medios con todo el tiempo del mundo, se deshacen en auto-halagos, hacía una virtual toma de decisiones, que normalmente “no llevan a cabo” y eluden descargando esa responsabilidad en sus mandos subordinados.
¡Si hay premio, que sea con nombres y dos apellidos, si hay castigo ya se pormenorizara en quien peor caiga, los típicos y tópicos de los que se “comen el marrón” de los anónimos que no reciben -medallas-, esos "bomberos imprescindibles" que lucharon toda su vida -sin distinciones, ni separar por jerarquías, ni etiquetas, como algunos gustan, en listas negras de buenos y malos, sino por competencias y objetivos, como no se hace...

 La tropa: en una macro-encuesta, se preguntó a miles de trabajadores en Estados Unidos si les gustaría la idea de ser promovidos al rango de gerente (=el mando). Uno podría pensar que la mayoría dijo que “sí”… ¿no? sería lo lógico, con la de veces que hemos escuchado en películas eso de ¡la tierra de las oportunidades! donde, toda la vida empresarial se basa en el principio de que es mejor estar en un peldaño más alto (tengo un Deja Vu) en la escala jerárquica en el trabajo, al menos eso es lo que afirma Lucy Kellaway de Financial Times.

 Para sorpresa de muchos, los encuestados no dijeron “sí” para nada. Apenas un tercio de los trabajadores consultados por CareerBuilder dijo sentirse atraído por la idea de ser gerente.
Los dos tercios restantes dijeron que “no, gracias, prefiero seguir con el humilde trabajo que tengo”. ¿Como? alguno conoce;
"La paradoja del imbécil" ¿razones para cambiar de trabajo?
Entiendo, que estamos en un mundo bipolar e intolerante, donde cada uno sojuzga tener perfectamente calibrado su sentido común, según aquel “discurso del método” la cosa mejor repartida del mundo, pues todos creen tener el sentido equilibrado y les da como para cuestionar el de los demás…
consecuencias
 Esa idea es vieja, concretamente del "Discurso del método para conducir bien la propia razón y buscar la verdad en las ciencias” para ser un titulo se las trae del original; Discours de la méthode pour bien conduire sa raison, et chercher la vérité dans les sciences es la principal obra escrita por René Descartes en 1637… se dice pronto, pero va para los 400 años, y la cosa ¡sigue igual! ¿no?

 Volvamos a la tierra de las oportunidades en la era actual, y esa encuesta, ¿por qué la mayoría de la gente no quiere ser mando/gerente? Más de la mitad de los encuestados explicaron que les gustaba el trabajo que tenían, por lo que no veían ninguna razón para cambiarlo. ¡Esto me parece una excelente razón! ¿no crees?, dado que la pirámide tiene su parte más ancha en la zona inferior, parece “buena cosa” el que una mayoría de gente está feliz de seguir así”, opina Lucy Kellaway.

“Corazones ardientes no son nutridos por cabezas vacías” R.C. Sproul.
“Los loros repiten, los verdaderos siervos investigan diligentemente las escrituras” Anónimo
“Es solo una pena que estamos tan enganchados a la idea de progreso, que damos poco valor a este estilo de vida”, añadió.

JRMora Ilustración satírica
Alrededor de un tercio de los consultados subrayo que lo que más les desanimaba, eran las largas horas y la responsabilidad que implicaba ser un mando-gerente, lo cual también es bastante lógico ¿quien quiere estrés en su vida?, la carga de trabajo ¿es buena? ¿tener o padecer estrés es bueno?
Conozco de amistades, que presumen de estar muy ocupados ¿el estrés es guay? o es que estamos "mu-tontos" ¿...?
Una minoría pequeña no quiso aspirar a un ascenso porque dijo no tener las cualificaciones necesarias… y ¡esto no es bueno! de hecho es bastante malo (eso dicen los entendidos), y hay que diferenciar entre la falta de cualificación = formación necesaria, con la seguridad de sentirse “capacitado para una competencia determinada” y este punto -es el mismo- de la zona de confort anterior mencionada. ¿Por que la gente elude su cometido y delega en otros? ¿Zona de confort?
Alguno puede caer en la trampa de que ser un subordinado ¡es malo!, como albergar la falaz idea de que ser “jefe” es malo…  ¡Fake/falso!
Ni los malos son tan malos, ni los buenos son tan buenos
Lo peor, es caer en prejuicios de estereotipos, y al tiempo pasar por alto el verdadero problema, que es mas importante que; "ir de malote o de chicarrón bueno", conceptos vagos, incluso prefabricados por grupos de afinidad (hoy día, se repiten esos tópicos de "ser profesional como la copa de un pino" en lugar del clásico ser "bueno ó malo", como antaño levantaban o bajaban un pulgar, hoy te señalan con el dedo ¡y vas listo!)
Lo Bueno/Malo de verdad ¿que es?, en mi experiencia pasa más por el “no ser”, o el “no estar” en el puesto, que en verdad, a cada uno le corresponde, en la pirámide jerárquica! (y eso, también pasa o mejor dicho, ¡no pasa nada! ¡que grande es la zona de confort!, incluso pasar desapercibido, paradójicamente cuanto mas alto se esta…) lo curioso es que ¡si falta un bombero de base, no se cumplen los mínimos, y se monta el lío, pero si falta el cargo más alto de la pirámide, ni se nota, ni se echa en falta, ni se le espera, ni se cuenta con él, ¿es o no es curiosa esta pirámide invertida?,  mejor expresado con una fábula;
 Sabias Moralejas para pensar y reflexionar; 
El cuervo y el conejo. 
Un cuervo estaba sentado en un árbol, sin hacer nada todo el día. 
Un pequeño conejo se dio cuenta de esto y le pregunto: 
- ¿Puedo sentarme como tú y pasarme todo el día sin hacer nada? 
El cuervo respondió: 
- ¡Claro! ¿Por que no? 
El conejo se sentó en el suelo, y descanso. 
Repentinamente, apareció un lobo salto encima del conejo y se lo comió. 

viernes, 6 de noviembre de 2015

Olvidamos el mundo tal como fue, tratando de imaginar ¿como será?, hoy, el presente, es el ahora

Nos preguntamos 
¿Cómo será el futuro dentro de 100 años? 
y lo cierto es que 
olvidamos como era el mundo, ¡hace 100 años!
Por la parte, que me "toca" en el asunto sensible de esta terrible enfermedad, el Alzheimer, mi padre fue también, bombero y víctima, que borra cualquier recuerdo de la persona
El 21 de septiembre, Día Mundial del Alzheimer, declarado por la Organización Mundial de la Salud, es el día más importante del año para todas las Asociaciones de Familiares de Personas con Alzheimer y otras Demencias...